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思者常新 厚积薄发

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  • 来源:《对话星品牌》栏目组
  • 发布时间:2017-09-08 16:29:13

  ——《对话星品牌》专访河北吉美达工具股份有限公司董事长、总经理王鹏

  “吾日三省吾身”,只有善于思考才能成长,做事业也是如此,善于思考才能在所学中悟出新的道理,当积攒够足够的力量时,才能打出至关重要的一拳。本期节目我们要来认识的这位嘉宾,他在经营企业的过程中,不断地在学习、摸索,他的目标不单单是让自己的企业壮大,更是为了整个中国制造业的发展努力着。

  王鹏,河北吉美达工具股份有限公司董事长、总经理。1995年大学毕业后分配至河北省电子物资公司;2001年留学德国获得研究生学历,毕业后在德国一家工厂进行实习应用。留学期间,来自国内的同学之间做自我介绍,王鹏向大家介绍自己来自石家庄,然而同学们竟然不知道石家庄在哪,这让他下定决心毕业回国建设家乡。2006年,王鹏带着学到的经营管理理念回国进入一家企业从事管理工作。经过几年的经验积累,2013年,王鹏和几个朋友一起创办了河北吉美达工具股份公司,从事硬质合金锯片的研发和销售工作。

  德国是先进的工业国家,王鹏在那里看到了先进的制造业是如何运转操作的,看到了德国人对于质量的坚持和做事踏实、不浮躁的品性,这给他触动很大,当2013年自己创办企业之后,他将产品的质量放在了首位。产品的品质虽然不错,但是因为是刚成立的公司,在市场没有什么名号,所以市场很难打开,经过不断地调整摸索,再加上给其他品牌做代加工,2015年吉美达才真正靠产品打开市场。

  硬质合金圆锯片行业在几年前门槛很低,导致行业内的企业数量庞大、分散,没有知名品牌,产品的质量也是参差不齐,很多人都认为这个行业已经没钱可赚,但王鹏却不这么认为,锯片虽小,但是做到真正高质安全却不那么容易。说起吉美达的产品,他可是一脸骄傲:安全性好、锯片锋利、耐用,有四十多项专利,同时通过了ISO90000、欧盟安全认证,获得了高新技术企业证书,并于2016年8月份挂牌新三板,这一系列成绩都是吉美达人四年如一日的坚持,离不开每位成员的努力,所以王鹏将员工看做家人朋友,对他们的管理也有属于自己的想法。

  中国大多数的企业都实行的是计件工资,王鹏认为这种做法不仅不能调动员工的积极性,更是浪费了员工的时间价值,所以吉美达实行的是日工制,只要在规定的期限内高质量完成工作即可;同时,员工的工龄越长,月工资就会逐年递增50元;每两个小时还可以休息15分钟,为员工创造了一个轻松的环境,调动了积极性,推动了企业的发展。

  因为身处制造业,又在先进的工业国家留过学的原因,王鹏对中国的制造业有着不同于他人的见解,他认为制造业并不是花钱买先进的设备,而是掌握真正的核心技术、生产要标准化,企业的发展不在于产品品种的增多,而在于优质。中国的大多数企业家在自己的企业做到市值一两个亿时,就认为已经做到了顶端,看到了行业的天花板,开始寻找新的出路,这样的想法导致了企业家看不到行业的深层效益,王鹏认为只有企业做到占市场份额的20%——40%的时候才可以去考虑多元化,以后的各行各业都会形成几家独大的情况,在这种情况下,大小企业有明确的分工:大企业提供标准化、小企业提供多样化。他建议中国的企业家要学会坚持、学会自信,相信实业救国,中国的制造业在未来一定会有大发展。

  王鹏说他对于产品的品牌并不在意,在意的是企业的品牌,哪怕以后给别人做贴牌生产也没有关系,希望吉美达能够效仿富士康的模式,在未来建一座标准的现代化工厂,用自己的努力带领着这个行业,甚至是整个制作业朝着标准化、先进化前进。祝愿王鹏的目标早日实现,也希望能早一点看到中国制造业的崛起。

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