——《对话星品牌》专访河北纳森空调有限公司董事长张中满

　　创新是一个企业的灵魂，责任感是一个企业的生存之基，本期节目作客我们演播室的嘉宾，他既有服务于社会的责任感，又有对产品不断精益求精、不断创新的使命感。

　　张中满，1974年出生于河北省枣强县，他的家乡枣强县是中国玻璃钢的三大生产基地之一，大学毕业后他就进入一家玻璃钢工厂工作，由于工作出色，得到领导赏识，很快就升职加薪。1996年，张中满有了一定的积蓄，成立了自己的公司：枣强县玻璃钢配件公司。在玻璃钢厂跑业务的时候，张中满认识了一个房地产公司的老总。老总看中了他对工作认真负责、爱钻研的精神，聘请张中满加入他们的房地产公司，并给他股份。从这时开始他离开了跑业务的生涯，去管理项目。2006年，张中满拥有了自己的房地产公司，这给他带来了很高的收入。

　　如果这么按部就班地工作下去，他可以有很好的生活，但在张中满心中一直有一个理想：为家乡经济发展做贡献。他18岁就离开了老家，十多年来一直都在外地。俗话说“叶落归根”，年纪越长，他越想回到家乡、回报家乡。同时也是因为他20多年前刚开始创业，做玻璃钢产品、跑业务的时候，去外地跟客户见面，别人说：“你们枣强没有个像样的工厂”。这句话刺激到了张中满，于是他立志：一旦资金充足，一定要在老家建工厂，建像样的工厂，让全世界都看到枣强的实力。回到家乡后，枣强县已经成为了空调生产的基地，很多做空调的企业拔地而起。张中满仔细地考察了市场，国家提倡“煤改电”项目，节能环保政策，取缔小锅炉，鼓励使用电器，而做空调的市场可以面向商场、教学楼等等。这让他看到了这个行业的市场需求和市场前景，在这样的时机下，他进军空调行业正好。2012年，张中满信心满满成立河北纳森空调有限公司。

　　做空调难度最大的就是技术，公司成立之初，没有技术人员。当时张中满花了大价钱，聘请了一大批行业内和国际上知名的技术人员，并跟他的团队从一开始就确定了股份制，给高管和技术人员利润额股份。2012年，张中满网络招聘来的高管，他当时简历写得很好，但工作起来漏洞百出，使得公司的工作进程迟钝、员工工作效率低。公司刚刚成立，时间不等人，但却用了一批不该用的人。这让张中满反思：以后用人要求更严格，要多接触行业内很多教授级别的专业人士，听取有效意见，并积极调整高管人员。

　　产品投入生产后，空调行业竞争力非常强。张中满给他的团队说：“纳森公司只做好产品，不会降低产品质量。”并积极采用公司精英人才的宝贵建议，用他们带来的国际化的技术、国际化的管理方式。张中满对于产品精益求精，别人能做到的纳森也要做到，还要做的更精;别人做不到的，纳森更要做到。他一掷千金购买了一批国际最先进的生产设备，采用最先进的技术、最环保的工艺、最可靠的部件，打造最优质的产品。为了保证产品的优良品质和产品技术的先进性，纳森与多所国内知名高校强强联合、合作。让公司成为高校研究技术的平台，作为他们产品推向市场的一个环节。而且规划建造了国家级实验室和检测平台，成立了中央空调研究院。

　　目前纳森的空调产品主要分为三大类：工业、民居、特殊人群(小孩、老人、病人等)。纳森的智能软件可以配置到空调里，用户出门在外就可以用手机实时操作空调，在手机显示空调的运行状况。并且纳森的所有主机类产品，都有远程监控运行参数功能，可以做到远程故障排除。当空调运行参数有异常时，纳森会收到报警，提醒用户注意，不用用户等待上门维修，直接可以远程进行修复。

　　纳森公司有句名言：“我们不仅控制冷暖，我们还苛求健康呼吸。”现在雾霾污染很严重，纳森更要立足于把室内空气治理好，采用洁净技术，让人人都能呼吸到新鲜的空气。让产品做到恒温、恒湿、恒氧，吹出的风更柔和、更湿润。纳森人以精益求精的工作态度去精雕细琢产品的每一个细节，大到整机结构、外观设计，小到每一种用料，每一颗螺丝，工于匠心是他们对自己和对社会的承诺。

　　节目的最后，张中满希望纳森空调能代表中国“质”造，走到中国最前列，在中国大地迅速崛起。他建议所有空调厂家做良心产品，共同把这个行业做好，共同为净化空气出一份力。