该公司董事长梁稳根表示 我们没有任何理由减持

　　2008年6月17日，是三一重工控股股东三一集团所持股份全部流通的日子，三一重工成为股权分置改革以来首家实现股份全流通的上市公司，这意味着A股市场的全流通时代正式到来。

　　三年前的2005年6月10日 ，对于三一重工乃至中国资本市场来说，永远都是一个值得铭记的日子。当天，三一重工成功实施股改，其股改方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决，开启了中国股权分置改革的破冰首航，被誉为“中国股改第一股”，永久载入中国资本市场史册。其首创“送股 + 派送现金”的“三一模式”，被股改后来者普遍采用，一度被誉为“股改风向标”。

　　三年后重谈这一经历，三一重工董事长梁稳根显得很轻松。 对于股改的意义，他曾比喻：“股改前，大小股东的关系有些像同床异梦的夫妻；股改后，大小股东就同舟共济了。”他解释说，大股东的股份不流通，经营成果得不到二级市场的及时反应，导致经营者的积极性不高。相反，大股东变着法子谋私利，以大吃小，掏空上市公司，这就是为什么在中国股市中“大吃小”的现象屡见不鲜。“如果没有股改，这种情况将永远是治标不治本。”三一重工董秘赵想章这样认为。

　　根据当时股改时的承诺，三一集团所持三一重工股票于2008年6月17日实现全流通。对于投资者所担心的全流通后大股东是否会大量减持三一重工股票，梁稳根说：“三一没有任何理由减持，永远不会放弃对三一的控制权。”

　　“我们长远看好公司发展的初衷不改。”赵想章表示，当年公司股改完成后，并没出现像有些人担心的大股东获得补偿利益后就抛股票走人的现象，而是两次增持公司股票，表明大股东充分看好上市公司的成长性。

　　对于公司2007年减持的部分，赵想章解释，三一集团去年虽然对所持有的三一重工股份有所减持，但减持部分基本上都是股改时从二级市场增持的部分，真正解禁的原非流通部分几乎没有减持。

　　按照股改投票停牌前的最后一个交易日收盘价19.68元，以及当时的总股本24000万计算，三一重工的总市值不过47亿元。三年后的今天，三一重工的总股本扩大了4倍，达到了99200万股，总市值在其最高价位68.00元时，高达675亿元，是股改前的14倍。

　　经营业绩也表明了三一重工的行业领跑地位。公告显示，2007年三一重工实现营业收入91.45亿元，同比增长75.52%；实现净利润19.06亿元，同比增长157.12%。2008年一季度，三一重工实现营业收入26.64亿元，同比实际增长98.70%。

　　对于公司未来发展，梁稳根说，工程机械行业的发展与国家基础设施建设的投资密切相关，国家“十一五”规划布局鼓励长三角、泛珠三角、环渤海等东部地区率先发展以及振兴东北老工业基地、推进西部大开发、促进中部地区崛起等战略的逐步实施，以及中国各区域协调发展，都蕴含着中国工程机械市场的巨大商机。目前中国工程机械行业尚处于成长期，未来充满着无限机会。同时，出口的大幅增长也将拉动全行业快速增长。